Au moment où nous publions nos résultats, nous sommes à la fois fières d’accomplir une mission qui améliore concrètement le quotidien des personnes et fières de constater que notre entreprise repose sur des bases solides et pérennes. Nous parlons rarement chiffres et gestion, pourtant, cette dimension occupe une part réelle de notre quotidien. Répondre aux demandes que nous recevons est bien sûr une priorité, mais nous veillons également à développer notre activité dans de bonnes conditions afin d’assurer la pérennité de notre société. En 2025, notre chiffre d’affaires a progressé de 7,8 %, notre résultat net avant impôts de 11,4 %, avec une marge en amélioration. Et surtout nous sommes contentes car notre équipe en profite directement avec un montant d’intéressement versé en 2025 en hausse de 49%.
Ce modèle, nous l’avons construit patiemment : en nouant des partenariats, en testant de nouvelles approches, en remportant des marchés – toujours avec une même idée fixe : faire mieux pour nos bénéficiaires, améliorer l’impact de nos interventions et partager les fruits de cette croissance avec notre équipe. Une fois le modèle éprouvé, nous avons accéléré, tout en conservant une gestion rigoureuse et maîtrisée de nos coûts.2026 s’annonce dans la continuité de cette dynamique. Avec toujours l’humain au cœur de nos interventions, et une équipe engagée pour relever les défis qui viennent.
Ce modèle, nous l’avons construit patiemment : en nouant des partenariats, en testant de nouvelles approches, en remportant des marchés – toujours avec une même idée fixe : faire mieux pour nos bénéficiaires, améliorer l’impact de nos interventions et partager les fruits de cette croissance avec notre équipe. Une fois le modèle éprouvé, nous avons accéléré, tout en conservant une gestion rigoureuse et maîtrisée de nos coûts.2026 s’annonce dans la continuité de cette dynamique. Avec toujours l’humain au cœur de nos interventions, et une équipe engagée pour relever les défis qui viennent.
Charlotte LE BLAN
